执行力格言

执行力格言

1、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。

2、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

3、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！

4、承担后果是检验责任的唯一标准。

5、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

6、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！

7、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。

8、执行力不讲如果，只讲结果。

9、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。

10、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

11、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。

12、简单的才是有效的。

13、取是能力，舍是境界。

14、管理需要权谋，但是权谋不是管理。

15、执行要有结果，没有任何借口。

16、结果不好，就是不好。

17、做好时间管理，做自己的主人。

18、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。

19、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。

20、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

21、先计划再行动，先策划再沟通。

22、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。

23、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。

24、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

25、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。

26、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

27、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。

28、一个人的学习态度，决定一个人的高度。

29、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

30、行动不及时是因为痛苦达不到。

1、先计划再行动，先策划再沟通。

2、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

3、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

4、境界决定世界。

5、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

6、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

7、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

8、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。

9、不谋全局者不足谋一域。

10、在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。

11、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位

12、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

13、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

14、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

15、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

16、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

17、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！

18、命运不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。

19、最难做的事是把容易做的事持之以恒。

20、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

21、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。

22、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

23、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”

24、舒服的，往往就是退步的。

25、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

26、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

27、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。

28、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

29、没有想法，就没有结果。

30、取是能力，舍是境界。

31、人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。——艾森豪威尔

32、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。

33、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

34、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

35、人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳

36、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。

37、执行要有结果，没有任何借口。

38、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。

39、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

40、承担后果是检验责任的唯一标准。

41、简单的才是有效的。

42、管理需要权谋，但是权谋不是管理。

43、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。

44、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。

45、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。

46、细节决定成败。

47、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下 ……此处隐藏1215个字……>8、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

9、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。

10、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！

11、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

12、不看错不错，只求好不好。

13、承担后果是检验责任的唯一标准。

14、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！

15、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

16、细节决定成败。

17、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

18、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。

19、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！

20、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

21、聪明的人在想，而认真的人在做。

22、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。

23、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。

24、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。

25、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

26、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

27、执行力不讲如果，只讲结果。

28、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的'员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

29、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

30、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。

31、领导绝对不会错，服从总是没有错。

32、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

33、没有执行力，就没有竞争力。

34、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。

35、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。

36、最难做的事是把容易做的事持之以恒。

37、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

38、简单的才是有效的。

39、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

40、取是能力，舍是境界。

41、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！

42、管理需要权谋，但是权谋不是管理。

43、没有想法，就没有结果。

44、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。

45、执行要有结果，没有任何借口。

46、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

47、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

48、结果不好，就是不好。

49、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

50、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

51、做好时间管理，做自己的主人。

52、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

53、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。

54、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。

55、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。

56、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

57、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。

58、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。

59、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

60、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

61、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

62、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。

63、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

64、先计划再行动，先策划再沟通。

65、一个企业能把会议办得有声有色，井井有条也体现了执行力。

66、命运不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。

67、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。

68、沟通重在换位思考。

69、人们不会做你想要的，只会做你检查的！

70、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。

71、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！

72、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。

73、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

74、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！

75、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。

1、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。

2、刚性化执行，人性化管理。

3、机关生命力源于执行力。

4、清也，慎也，勤也，而清其本矣。

5、管理标准化、反应快速化、执行规范化。

6、凡事要求落实，求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

7、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。

8、成功的秘诀是将平凡的事做得不平凡。

9、你的微笑是对我工作的肯定，你的意见是对我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目标。

10、成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。

11、先做人，再做事。

12、无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口的。

13、无功便是过，慢也是过。

14、发展为上，投资为本，速度为先。

15、下属素质低不是你的责任，但是不能提高下属的素质就是你的责任。